一、用户需求
　　精美质量高的产品并不一定最后会脱颖而出。产品本身好是一回事，用户的需求又是一回事。产品的创意本身，新颖与否不是最重要的，重要的是符合用户的需求。
　　用户的需求往往用户是不清楚的，如果用户清楚了，产品往往已经满大街都是了。挖掘用户潜意识中的需求，当产品出来之后，用户会想，原来有这么好玩的东东啊，或者是原来可以这么简单就解决问题的。创意一定是用户没有充分意识到的,但是又是用户有确实需求的。一个有创意的产品，往往能够事半功倍。

二、用户渠道或者平台
　　用户以很容易的方式接触到，也就是所谓的用户渠道或者平台。
　　用户不是互联网行业的专家，他们不会花心思去甄别谁的网站功能更出色，他们可能并不特别在乎这个网站的技术和功能是不是最完美，渠道的关键，其本质就是用户很容
易发现它，并有机会去了解它。如果一个网站能做到让很多用户能轻易到达它，就很容易成功了。

三、有效有运营
　　当网站建成之后，要有用户来光顾，这时候与用户的有效沟通就很重要。运营就是要让用户在网站上有良好的体验。有了好的运营，才能让用户留下来，才能让用户经常来光顾，这跟任何服务业的道理是一样的。去一家餐馆吃饭，如果环境、设计都很棒，而客人体验却很差，那客人为什么要第二次光顾呢？有一个叫做海底捞的餐饮企业，以服务好著称，比如给等位客人提供免费茶水，擦鞋等服务，落座后送上“套袖、热毛巾、手机套”等，还可以点半份等等。都是想客人所想，价格也不算贵，虽然火锅可能并不一定比别家餐馆更好吃，但是客人会很开心，细致周到的服务让客人感觉很舒心。海底捞卖的不仅仅是火锅，更是贴心的服务。这样的企业更容易成功。
当然，还有其他因素，包括网站的速度、稳定性等等，当该因素不是关键因素的时候，就不应该投入过多的资源，以免分散精力和资金，多线作战，结果全线失败。
　　所以，在网站策划中，特别需要注意的是不要把宝全部押在网站产品上。产品本身的成功，并不是网站策划的全部，举个例子，当初盛大代理的《传奇》游戏，不管从画面还是系统，都不能说是最优秀的游戏，但是它在渠道、合作模式上有自己的独特之处。它首先通过与中国电信的合作，大规模降低了成本，同时与网吧合作铺开了渠道。也就是说，虽然我的游戏不是最好的，但是很多人都能很容易接触到它，这样慢慢地规模优势就出来了。当然这里不是贬低产品的重要性。
除了以上三个因素外，网站策划还有一个更根本的核心，那就是掌握变与不变的度。在多变的情况下，保持自己的核心优势。这是面对环境变化所做出的必然的战略选择。这就是网站策划需要贡献的力量。
　　所谓的变与不变的度体现在如下三个方面：第一方面，不受常规经验约束，不要有太多的条条框框；第二方面，用系统思维来思考问题；第三方面，顺势而为。
不受常规经验的约束，网站策划没有固定的模式，重要的是要符合商业的战略目标。
　　系统思维在推出功能点，做出决策时，需要考虑所有的因素。一个功能可能从一个方面看上去会给用户带来价值，但是，从另外一个角度，从长久来看，是不是有价值，这就需要找到平衡点，找到解决问题的关键。
　　策划网站时顺势而为能够事半功倍。比如数码相机的普及造就了flicker等网站，而数码DV的普及造就了Youtube等视频网站。
　　最后，在变的同时，还要记得“不变”。这个不变就是用户的核心需求。如果产品不是用户的核心需求，或者是可替代性的需求，即使产品再易用，页面再漂亮,产品再完美，都不会得到用户的青睐。
　　对于己经建立的网站来说，网站的策划也是在实践中发展完善起来的，网站策划的真正创新来自于在现实生活中的不断实践和思考，网站策划不是一项静止的工作，不是一项可以停止的工作，而是随时不停地思考和实践的工作。
　　网站必须在产品策划、推广策划、运营策划中保持一致的战略，才能让策划获得成功！战略只有真正执行才能箅得上是真正的战略。
　　总而言之，网站策划要抓住关键点，好的网站策划是网站能否常青的关键所在。